Como ayudar
a los demás a desarrollarse y superarse
Ayudar a los demás a ayudarse a sí mismos, es una
de las prácticas más valiosas de la inteligencia emocional” -
Weisinger.
El siguiente texto es una breve reflexión sobre como ayudar a los demás, en este caso a los recursos humanos, a desarrollarse y a superarse:
Las personas dotadas de
esta aptitud:
Reconocen y recompensan las virtudes, los logros y el progreso.
Ofrecen críticas constructivas e identifican los puntos que el otro debe mejorar.
Asesoran, brindan consejos oportunos y asignan tareas que fortalezcan y alienten las habilidades del otro.
Reconocen y recompensan las virtudes, los logros y el progreso.
Ofrecen críticas constructivas e identifican los puntos que el otro debe mejorar.
Asesoran, brindan consejos oportunos y asignan tareas que fortalezcan y alienten las habilidades del otro.
Este arte se practica de
persona a persona; el núcleo de la instrucción y el perfeccionamiento es el
arte de aconsejar. Y la efectividad de esos consejos gira sobre la empatía y la
capacidad de centrar la atención sobre los sentimientos propios para
compartirlos.
Un buen instructor o
mentor ayuda a los empleados a desempeñarse mejor, aumenta la lealtad y la
satisfacción con el trabajo, induce a ascensos y aumentos de sueldo y disminuye
el porcentaje de renovación de personal.
¿Cuál es la clave para una instrucción efectiva? Los mentores más destacados muestran un sincero interés personal por aquéllos a quienes orientan, y demuestran empatía y comprensión hacia sus empleados. La confianza era crucial: cuando el instructor despertaba poca fe, el consejo no era tomado en cuenta.
Las personas dotadas para ayudar al prójimo pueden hacerlo hasta con sus superiores. Dirigir hacia arriba (ayudar a un superior a mejorar su trabajo) forma parte de este arte.
¿Cuál es la clave para una instrucción efectiva? Los mentores más destacados muestran un sincero interés personal por aquéllos a quienes orientan, y demuestran empatía y comprensión hacia sus empleados. La confianza era crucial: cuando el instructor despertaba poca fe, el consejo no era tomado en cuenta.
Las personas dotadas para ayudar al prójimo pueden hacerlo hasta con sus superiores. Dirigir hacia arriba (ayudar a un superior a mejorar su trabajo) forma parte de este arte.
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